如何创业,才能存活得长久?

大家好,这里是传国玺创业思维,我是传国玺

这些年,有很多生意陷入亏损的朋友,来找我出谋划策,以前我还会帮忙分析分析,遇见的多了,只会回复两个字,止损!

商场如战场,不靠嘴皮子,我觉得普通人做生意,不像那些拿融资的项目,最多的出资方式,还是自己那点血汗钱,要么各种贷,脑袋一热就入场了,坚持没错,但坚持,不是在这个方面死磕,生意是一个理性的事情,市场已经验证了,这种模式不行,能崩盘,都不是一朝一夕的事情,如果能靠几个策略起死回生,那人人都去干军师得了,营销不是救死扶伤,营销是扬长避短,所以我不从营销的角度切入,我在商言商,失败后,止损,比起去花精力挽救,来的更重要。

生意不论大小,只论成败,任何的商业模式,都是趋于完美的,即便是存在了几千年的实体行业,尤其是餐饮,越是看似简单的东西,其实门道越深,大多数人看别人赚钱,就把自己的全部家当,给投进去了,结果发现,自己那几百万,根本经不起耗,只要入场,为了维持,就是不断的开支,做到倒闭,也没接待过几桌客人,最后才猛然发现,实业难搞,能干起来的,都是人中龙凤,在这个行当里,摸爬滚打了好几年,所以我做生意,有一个原则,那就是自己不能驾驭的不碰。

如餐饮一类,最核心的,就是有一个懂经营的操盘手,如果没有这号人物,那么不管你有多少钱,最终开店,都是亏本的,所以我有自知之明,创业项目,餐饮,第一个在我的行列里面划掉,因为这个行业存在了几千年,没有巨变过,不会说,今天的人从一日三餐,都变成七八餐了,营销驱动的意义不大,你看到的那些网红店,最多活几个月,就倒闭了,因为都是新客去尝个新鲜,最后根本就留不住客人,餐饮的本质,还是食物的味道,好不好吃,能不能吃饱,这个不会变,剩下的就是靠真正的经营能力来决定,做多大的规模。

最多失败的案例,集中在,自己没有从业经验,就找了个东西加盟,以为靠着聪明才智,就能够力挽狂澜,撑得特别的辛苦,但事实上,已经违背了所有商业的原则,诸如选址错误,没有客流,选品错误,没有需求,没有强渠道,供货不稳定,进价太高等等,失败的理由,时候都能总结的头头是道,但当时,就是看不清楚,所以创业,注定是很个人的事情,与个人的经营能力有关。

没有失败过的人,总觉得自己什么都能干,失败之后,才发现,原来自己能干的并不多,其实不是人在挑行业,而是行业在挑人,市场认不认你,有没有消费意愿度,商业模式能不能持续,还得看消费者的需求,以及自己是否能在一点上,坚持下去。

我觉得,人需要有傲骨,但不能有傲气,脾气谁都会有,但不能赌气干事情,因为创业的最初一年,面对的就是没有掌声,没有关注,默默无闻,有的只会是孤独、混乱、和迷茫。

尽早的实现盈利,如果你做一个行业,一年不赚钱,没关系,人人都会有一定的耐心,但三年不赚钱,是神也慌了,所以那些好几年不赚钱,博后端发力的,都是融资的神话,能被报道出来的,都是极少数的个案,死在B轮的,卡在融资,最后因为各种问题,分崩离析的,才是大多数。

创业不要去依赖钱,尤其是别人的钱,创业的核心是自己的造血能力,能够有断断续续的收入,进行维持,所以首选还是小而美,出单快,乃至边际成本为0的行业,逐渐实现盈利之后,逐步的做强,实现规模,而规模不是团队人数增加,也不是租上了豪华办公室,而是使用、接纳、购买你的人越来越多,除了非常必要的位置需要加人加物以外,都要克制,若非必要,勿增实体。

回归到真实的创业,我觉得最好的模式,就是小而美的,几个人,乃至单个人就能干的,不被外界的环境过多的影响,一开始现金流就不错,可以长期的坚持,很多行业,是你要做进去了,才会有钱赚的。

传统思维,总觉得做生意要做强做大,但事实的情况是,很多发展了很多年,很赚钱的公司,规模并不大,但利润很高,因为克制,克制在自己能够控制的范围之内,能够活得久,才算本事,红利三五年,都会有一个,红利可以把你拖起来,但红利消失之后,靠的就是经营能力,所以那些真正活下来的狠角色,没有红利之前,他们在干了,红利消失了之后,他们依旧在干,因为他们已经通过极致的重复训练,掌握了自己的消费群,或者已经在消费者的脑海里面扎根了,模式上,进入了持续经营的状态,自己可以不断的迭代,生存下去。

或大,或小,或虚拟,或实体,或个人,或集体,能够活下来,适合自己,才是最好的创业,不要觉得别人吃的饭香,人家有吃这碗饭的本事,背后都是你看不见的实力在支撑,而不是简单的努力和聪明才智,没有哪个创业的是靠智商过人而成功的,背后,都是不断的取舍,获得了市场的认可,不断的追求变化,满足市场的需求。

 

 

母婴商家,如何通过互联网来成交客户?

 

大家好,这里是传国玺创业思维,我是传国玺。

一直以来母婴市场都是商家青睐的领域。随着二胎政策的开放,越来越多的商家涌入进来想要赚一桶金。

那么,母婴用品的商家在抖音上如何去吸引粉丝最终成交订单呢?在这里给大家分享一个最简单的操作方法,一个人一部手机就可以完成了,也不需要露脸。

这种方法就是通过图片的形式,分享一些育儿知识。育儿知识很容易收集,网上有很多。在微博、公众号上都有大量的现成的素材。从一些不错的育儿书籍中去搜集也是可以的。

用这种方法需要注意的是封面图一定要吸引人,包括色彩和标题。图片要简洁,色彩有明亮,看人看了觉得舒服。文字大小要合适,太小了用户在浏览的时候一两秒内看不清楚。

另外就是标题要简明扼要,不要写得很长,用户不能快速获得信息。有吸引力的标题最好。如果不太会写标题,可以选择归纳总结形式的标题,比如:儿童叛逆期的7个特点;内向型孩子最喜欢做的5件事;宝宝一周早餐不重样等等。

人的天性就是“懒惰”的,喜欢“拿来主义”。如果有人帮忙总结好了育儿方面的一些经验,会很愿意收藏。这也是为什么一些育儿知识分享账号点赞量很高的原因。很多人是把“点赞”当作“收藏”来用的。不管有没有用,先收藏了再说,方便自己以后查找。

只要在这些细节方面注意,操作一段时间以后都会有效果。如果你的抖音账号运营超过1个月都还没有渐入佳境的状态,那么就证明你方法不对,走入误区了!要好好重新学习了

 

 

实体店,如何结合互联网,壮大生意?

 

大家好,这里是传国玺创业思维,我是传国玺。

实体店+网店,是一种新的方式,使用起来可以增加利润,但成本也在增加。

一、结合起来会有什么好处呢?

1、销售渠道增加了

2、知识面增加了

3、销售额增加了

4、客流量增加了

特别是知识,大部分老板在地面很少接触网店这块,也知道可以赚钱,就是无从下手。

客流肯定是能增加的。在你店铺周边,你的客户可能只有500人,加上线上,就增加到1000人。再维护好客户,

二、有什么坏处呢?

1、增加时间,精力

2、相应的成本

3、需要专门负责

网店同样需要有人看管,比如有人咨询,需要有人接待。

成本主要是运营。网站主要是空间和域名。淘宝是消保和基础装修。等等一般都是不超过1万元!

一般一个人也可以做,但是店内有生意,就需要有人专门负责网店了。

三、举例

1.淘宝

现在做淘宝的很多,操作起来比以前复杂,很多需要学习。而且基础的东西都要付费。

也有人做的很好,比如食品类,服装类,等等。这需要专门来做。

目前淘宝最好操作的就是直播,看得见现场,大家可以去淘宝看。一部手机就可以。

对于他们的直播,我感觉不是很好,没有乐趣,只有生硬的话语,如果在优化一下,会非常好!而且大部分人不注意形象!言行举止!

2.阿里巴巴

这是一个批发的地方,对于走量的实体店是最好的地方,同样,需要学习基础知识。而且里面有论坛,可以交流。行业人士非常多!

5年前,论坛广告多,现在整改之后,干货就多了。学习起来也方便。

3.网站,微信

做网站的非常少,一般网站的目前是霸占百度首页第一页。只有一些冷门行业做的多,五金,机械等。

但是本地实体店网站,几乎没有!!!估计没人看到这块肥沃土地!你想想,你需要一样东西,本能会去百度下,如果搜索到你的网站会怎么样?

微信大家都在用,现在很多老板也在往这方面找方法。有做社群的,有做活动的,有做推文的,有做秒杀的。

目前我见到效果比较好的,长期的是社群,和活动秒杀+社群。

四、方法,怎么做?

选择你喜欢的,适合的一种。最简单是找人制作。自己有时间的可以去学。

建议:

服装行业,护肤行业,食品行业,生活用品等这几种都可以。

机械,五金等可以做阿里巴巴,个人网站。

餐饮,家居,家纺目前我们操作最好的是微信营销。

一家店+一个线上就足够,不要一口气都做,会来不及!

好了,这节就讲到这里,如果觉得我分享的课程对大家有帮助的话,大家可以加我QQ,微信 谢谢大家,祝大家发财。