一、店铺的准备
1.卖什么
以人群分：年轻人，中年人，儿童
以风格分：韩式，日式，中式，普通
以主题分：商务，婚礼，戏服
互联网上创业呢，就是要做细分领域，做小而美。选择你喜欢的，再根据人群划分，风格，主题。
你可以参考网店，那么该怎么参考呢，看他店里的款式，是否统一，模特拍出来是否一样，再看评价。
现在汉服兴起，在西安那边很多人穿，如果你在那边，可以考虑。现在有很多人喜欢定制，属于自己的衣服，这也是一个空白市场。以前我定制一套西服，简单的是500元起。
2.进货渠道和数量
进货渠道：阿里巴巴，淘宝，线下批发市场，品牌代理
一般都是在网上进货，阿里巴巴，淘宝。阿里巴巴厂家多，选择的时候注意看认证是不是厂家。也有代理商。
从几个方面去看这家店：
1.店铺所有的产品风格，是否统一，或少部分统一
很多人是把其他店的搬过来，加价格卖，也说批发价。
2.销量，评价，认证，批发规则。这些很重要。多看几家。搜索关键词就可以。
3.沟通交流，看有没有现场图片。一般厂家都有现场图片，而且是带自家水印的。
线下市场一般城市很少，但是广州那边很多，十三行，沙河。衣服看得见摸得着。一般几天是逛不完的。人又多。拿货都是几件起。
品牌代理就简单了，代理商给你建议。
3.开业的活动
开业活动：以积累客户为主，做好质量把控，售后，缓步前进
这里讲的是注意点，前期开业目的打造知名度和累积第一批客户。所以主要做客户的累积，后期做裂变就很方便。
注意衣服质量，出现问题能及时处理，做好售后服务。
开业不为赚钱，为知名，客户，经验。所以不必过急。
4.人员培训
人员培训：话术背诵，服务态度，察言观色
现场除了销售人员，最好配个保安，防止有人浑水摸鱼。
销售人员的话术最好能背下来，灵活运用。对服务态度，各种情况发生能做出反应，提前一个星期做好准备。
二、注意事项
1.开业前期注意天气，还有就是周边的人方不方便过来，有没有位置停车。配个保安还可以看好车，不然出问题难处理。招牌要发光，醒目，很远能看见。
2.想办法把过来的人的联系方式留下，或者给个代金券，送个小礼物。
3.做好3个月规划。对运营的整个流程做透彻了解。其中重要的是跟客户沟通，了解需求，方便做下次的活动！
怎样才能让自己不亏本？
其实呢，创业赚钱，根子还在利润的来源上，赚谁的钱，怎么赚，这是第一。如何产生复购，复利这是第二。如何节约各种成本这是第三。
我现在做事从来不会想着要做全国的生意，我只想着先做好一个客户再做好第二个，以此类推。直到做不下去。
当你做到任何一个行业的中上层，你其实会很恶心的，外界大多数认为是创业的心态出了问题，其实核心就是资不抵债，抗不过去了，只有自杀才能重生。
所以我们做事啊！得学会划红线。这是我经常给自己人说的一条思路，毕竟吃不穷，喝不穷，但你瞎投资，一辈子就得受穷。
上次有个做贷款的朋友，给我截了一张图，就是国家整顿互金行业，问我还能不能做？
在那个状况下，我说，你知道吗？现在还在做的，大部分人全都是拿利润在做，而不是本金。
有什么不能做的呢？但是对于要拿本金进入的人，我还是劝你算了。因为即使国家不整顿，这坏账都够你哭了！
你手里拿的资本不一样，思考的问题当然就不一样。
对于赚钱来说，选择大于努力，对于用人来说也是一样。选人比用人要关键的多，你选一批千里马，不需要太多的驾驭技能，它跑的还舒服，当然这匹马你得喂它吃最好的草料。
无论是不是互联网时代，永远是几年一个新的机会。我们要做的就是先做好准备，然后等待就完了。
无产做不了有产的生意，有产做不了中产的生意，中产当然做不了顶层高产的生意。
赚钱历来是自上而下的，而不是自下而上的。
其实任何项目都可以做，你只需要考虑你有什么资源能够匹配，你做不了只能说明你不行，你的资源不行，而不是项目不行。
别问别人怎么做，拿到项目后，要问自己该怎么调动自己的资源去做。不赚钱那才是有了鬼。
所以不必以别人为标杆和标准，只需要顺着自己的成长轨迹一步一步向上爬就行，当你爬到一定层次，你就会看到山的全貌。
人生这本书啊！一辈子翻不完，有的人四五十岁了，内心还像是一个孩子那么幼稚。
有的人虽然才20多岁，他骨子里便有了强大的能力。
好了，这节就讲到这里，如果觉得我分享的课程对大家有帮助的话，大家可以加我QQ，微信 谢谢大家，祝大家发财。
