如何才能让别人对你产生崇拜?

大家好,这里是传国玺创业思维,我是传国玺。这节与大家聊聊,如何才能让别人对你产生崇拜呢?

那么先来说说,一个人为什么会崇拜另一个人呢?

做主播,写文章,做讲师,这些都属于是内容的输出。有的人好像神一样的存在,粉丝千万,众星捧月。可是有的人也很努力,却总是默默无闻,最后不要说赚钱,可能连吃饭都成问题。

原因就在于,很多人只知道输出内容,却忽视了一个很重要的问题:什么样的内容会让别人更喜欢你、崇拜你;什么样的内容输出以后只会让别人讨厌你、嫉妒你。

我们肯定都想被人喜欢,被人崇拜,那么我们首先就要知道,人为什么会崇拜别人呢。

可以想一下我们自己崇拜的人,想一想他们都有什么特点呢?

一个人能够被我们崇拜,他的身上肯定有某种我们没有并且还特别向往的东西。

比如他长得好看、或者他特别有钱、或者他做过了不起的事、或者他唱歌特别好听、或者他写文章深刻有哲理等等。

总结起来就是,一个人身上必须有某种我们自己没有,并且还非常向往的东西,比如长相、物质、精神、才华等等,我们才会崇拜他。

从心理学上来说,崇拜来至于对比,当对比结果是对方比我们强,我们才会崇拜。

但是还有一种情况,比我们强的人很多,我们并不会全部都崇拜,还有一些人会让我们觉得非常讨厌他、甚至会嫉妒他。

假如你是一个作者,文章发出去以后。那些崇拜你的人,不仅愿意给你打赏,还会到处宣传你的好,分享你的文章,帮你宣传。

而嫉妒你的人,不仅不会给你一分钱,甚至还是在评论里骂你,恨不得让全世界的人都来一起讨厌你。

那么,崇拜和嫉妒这两种心理,到底是如何形成的呢?

美国社会心理学家Taylor经过分析调查,找出了崇拜与嫉妒产生的规律,他的结论是:远的崇拜,近的嫉妒;够不着的崇拜,够得着的嫉妒;没利益冲突的崇拜,有利益冲突的嫉妒;

嫉妒往往是嫉妒自己身边和自己差不多的人,你的同事跟你竞争一个岗位,他再怎么优秀,你都不会崇拜他,只能是嫉妒。

崇拜一般是自己觉得达不到的,崇拜一些名人明星之类。也就是我们所说的,比较远的,跟我们没啥关系的!

现在我们知道了规律,以后再输出内容的时候,只要做到以下三点,就可以做到只被崇拜,不被嫉妒了。

一、与粉丝绝缘

想让人崇拜,就必须让粉丝觉得你离他很遥远,你再怎么优秀也不会影响到他的利益。

距离太近了,就很难产生崇拜。

国王的仆人眼里是没有伟人的,因为他天天看国王吃喝拉撒睡,知道他所有的行为。

二、人物设定

人生如戏,能成为偶像的人,不管演没演电影都是最好的演员。

我们永远不知道明星在私下里是什么样,我们能看到的,都是他们想让我们看到的,即使明星在私下所展示出的一言一行,也都是按照自己的人设在表演。所谓人设崩塌,其实就是演砸了。

我以前看一篇报道,说一个写小说的大神,我忘记是谁了,好像是西红柿。说他为了保证每天都更新,即使在产房外面等他老婆生孩子,也要拿出电脑来写几千字。

还有网上经常有媒体拍到胡歌读书,不管是在机场,还是拍戏的间隙,胡歌手里永远都捧着一本书在读。

这些都是人物设定,是想让粉丝看到的东西,也许是真的,也许是假的,都不重要,重要的是他们把这种努力的精神印在了粉丝心里。

三、我是你的未来

前面我们说过,一个人崇拜另一个人,是因为他做了自己想做但是又做不到的事情。

所以,你要告诉粉丝,你现在就活在他幻想的未来里。

未来是什么样,那就要由你来设计了。也许是豪车游艇,也许是美女如云,也许是天天旅游,也许是权力,也许是智慧等等。

人的欲望有不同的层级,根据粉丝的人群特点而不同,总之,你要让他们知道,你就活在他们的未来里。

前几年我喜欢王朔,觉得他很特立独行。

当时我听过这样的一个事,说王朔当年得了第一笔稿费,三万多块钱。当时他很讨厌他们街口修自行车的人,他就跟那个人说,我给你三万块钱,你以后别在这修车了行吗?

那人以为是开玩笑,就说行啊!

王朔就真的给了他三万块钱。那个年代3万比现在30万可值钱多了。

当时我听到这个故事,心里面就在幻想,什么时候我也能像王朔这样做事啊,太酷了。

现在再来看我为什么崇拜王朔呀?

不就是因为他拥有我的未来嘛。

 

 

如何判断你的客户属于哪一个层次,从而精准的成交?

大家好,这里是传国玺创业思维,我是传国玺。

人饿了,会吃米、面等食物,如果你想改善自己的生活,可能会购买有机物、绿色无公害的食品,人们对这些食品的需求发生了怎样的改变呢?这些产品又有哪些不同的特点呢?

首先,我们先来了解两个概念:“刚性需求”和“改善性需求”。

刚性需求的产品主要是满足生存所需,如日常生活用品、家用耐耗品等。比如一些阿姨在购买柴米油盐等生活必需品时,会一家家超市比价,选择最便宜的购买。因此价格成了影响成交的关键因素。在购买这种商品时,人们的购买决策是理性的。

改善性需求,满足的是顾客更多元、更高程度的标准。顾客在选择时,会更注重自我感受的部分。通俗来说,就是如果能充分感受到使用产品后带来的好处、或者能体验到的良好的感觉,才会下决心购买。相对而言,价格就不会是最重要的选择因素了。比如选择去星巴克喝一杯咖啡,顾客不仅注重咖啡本身的品质,同时也关注环境、服务以及整个体验过程,这就是改善性需求的产品的特点。

那么,我们的创业,是要选满足顾客刚性需求的产品还是改善性需求的产品呢?

很明显——以女性护肤品的选择而言,仅仅十元的超市开架销售的护肤品满足的是简单务实的刚性需求;而选择中高端微商产品时,顾客注重领先的美肤科技带来的卓越功效,产品满足顾客多元、更高标准的改善性需求。

再例如,在挑选保健产品时,顾客一定是希望获得更好的效果,而产品各具独特技术,顾客注重的是产品效果,产品满足了客户的身体需求,解决了客户的问题,那么就一定可以达到客户的改善性需求。

由此可见,中高端的产品都是满足顾客改善性需求的产品。

知道了这点之后,我们便可以了解到客户的需求,来进行下一步的运营方案。

柯维博士曾经说过:“人际关系的本质是‘情感账户’,存储的是增进人际关系不可或缺的‘信赖’,也就是他人与你相处时的一‘安全感’。”

能够增加您与顾客情感账户存款的,是礼貌、诚实、仁慈与信用。反之,不恰当的行为则会让情感账户不断透支。

因此,人们更为注重产品和服务给他们带来的感觉和体验,“理性消费”开始让位于“感性消费”。

情感、尊重等感性因素超过了理性因素成为人们购买的决定因素。

人们越来越看重生活品质的提高,既看重产品带来的实用价值、也看中其带来的象征价值。

只有这些做好,顾客才会有好的体验,从而营销人员才可能达成交易,并与顾客建立彼此满意的长期关系。

所以,在服务客户和运营朋友圈的时候,应该同时兼顾事情的进展和关系的靠近,这样才能长久地维护好你们的友谊,收获共同的成功。

 

 

为什么你的生意越来越难做?

大家好,这里是传国玺创业思维,我是传国玺。

前段时间遇到一个新开卖西点的老板,而且我每次从那里路过都看到有不少顾客排队购买。

很多老板都说实体店不知道怎么引流,有一次我就亲自去排队,看看他们是如何让顾客每天都排队购买的。

当我购买一次以后我基本上了解了他们的玩法,他是怎么玩的呢?

第一个,产品

他们的产品款式大概有12种左右,我购买了其中的三款,发现味道确实不错,甚至比其他地方同价位的还要好吃,也就是说在产品上都可以赢得消费者的喜欢。

第二个,引流

他们使用了两个引流绝招,就是在门口有一个LED的广告牌,写着,桃酥原价12块,现在成本价6元一斤销售,蛋挞一元一个。

在其他的地方,桃酥正常价格应该在10以上,蛋挞的价格应该在2块到2块5之间,但是他们长期半价销售。

第三个,代金券

当你购买了他们的产品,如果价格超过5元,他们还送你一张2元的代金券。这个代金券只能在下次购物满5元才可以使用。

对于一个消费者而言,如果他花6块钱购买了一斤的桃酥,然后再领取一张2元的代金券,用户是不是觉得,他只花4块钱购买了1斤的桃酥?这个价格非常具有诱惑力。

第四个:如何赚钱

他们是怎么赚钱的呢?其实很简单,他们通过低价产品吸引用户过来,但是,基本上很多的消费者都会购买一些其他的西点,而这些西点就是他们的利润来源。

所以他们这样玩就轻松达到了引流,并且让顾客产生复购。但是,这仅仅是高手操作手法的冰山一角。

经常收到一些老板的留言说,自己是做某产品的,或者是做某个行业的,然后问我有没有什么好的商业模式。

因为有很多老板是在自己的行业经营了多年,就算不谈品牌,人脉应该也是不少,而且是经验丰富,应该是越做越赚钱才对。

但是,现实却是刚好相反,很多老板发现生意越来越难做,同行不断的竞争,原来使用的商业手段基本已经失效。

更让人不理解的是,一些新的品牌竟然在短时间内实现弯道超车,迅速吸引用户,并且短时间实现盈利。

为什么会这样?

原因很简单,因为很多人已经改变了经营策略,或者说升级了,很多传统的老板还是按照小学生的思维做生意,但是,他们这些人已经在用高中生的思维做生意了。

所以,很明显,你想超越他们,或者说想在竞争中脱颖而出,只有升级自己的思维,把自己的思维升级到高中或者大学生的思维。

这个时候你相当于站在山顶往下看,超越他们是轻而易举的事情,因为他们根本不知道你在用什么方法赚钱,也不知道你最终的目的是什么。

所以,在这个商业模式竞争的年代,一个项目能够成功或者逆袭,实现它的价值,在我看来,都离不来这个商业模式这个关键词。

管理学大师彼得·德鲁克曾经说过:当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争,所谓的商业模式主要是指顾客价值得定义、传递、获取的整个过程。

这个全新的商业模式和我们以往所熟悉的商业模式最大的不同在于,不再是关于成本和规模的讨论,而是关于重新定义顾客价值的讨论,关注顾客价值及其持有成本。

这些年,很多老板都在寻找转型的机会,但是真正能转型成功的少之又少。

根本的原因,是很多老板都是盲目的去转型,跟风,根本没有一个完整的布局计划,也没有自己的核心竞争力,从而导致生意越做越差,面临着出局的危险。

好了,这节就讲到这里,如果觉得我分享的课程对大家有帮助的话,大家可以加我QQ,微信 谢谢大家,祝大家发财。