《泰坦尼克号》几乎是人人都看过的一部电影，号称世界之最大、最豪华、最坚固的游轮，承载2200名乘客，却意外的撞上了冰山，由于缺乏后续的保险措施和有效的风险管理，导致了一场巨大的悲剧。
关于此事，很多人感慨风险管理实在是泰坦尼克号游轮的最大漏洞。只能说那个时候还没有人意识到风险管理的重要性。
做事就要讲究目的，而风险管理的目的就是要以最小的成本获取最大的安全保障。它的概念清晰具体，不过理解起来不那么简单了。你就必须先知道风险的两个维度：损失和可能性。损失就是因为一件事故会造成多大的伤害。比如头痛，偶尔有点头痛不影响生活，那伤害就不大，而如果得了禽流感，导致了头痛，那就很可能会死掉的。而可能性就是风险发生的概率。举个例子，如果空气中雾霾严重，指标达到350以上，就可以不上班了。那么如果明天空气指标有40%的概率超过350，那么明天不上班的概率就是40%，而如果说明天只有下刀子才会不上班，那么明天不上班的概率肯定就是0了。
而风险管理的对象“风险”=损失乘以可能性。公式简单明了，但却能够架构起我们识别风险、管理风险的基本框架。基于这个框架，现在的管理专家们给出了4中风险管理方法，分别为：转嫁，规避，降低，自留。
转嫁，是针对那些风险可能性较小，但是一旦发生损失就会很大的事情。比如患心脏病、癌症等至今医学难题。虽然可能性不大，可是一旦不幸，就会有巨大的损失，甚至是生命。针对这一类事情，转嫁就是非常有效和明智的选择。最常见、有用的转嫁就是买保险。通过保险，可以将我们巨大的损失分摊出去，减轻一旦发生的不幸时，我们自身的负担。现在买保险已经成为了无处不见的经典转嫁模式，买东西有运费险，手机都有碎屏险，旅游有旅游险等等，商业化的发展为我们风险管理带来了进步。
规避，是针对那些风险可能性较大，损害也非常明显的事情。比如赌博，就是这一类经典的代表。从损失上看，不论有多少现金都会有很大的概率输的精光。对于这类大概率的损失，就必须采取规避的措施。说白了就是不赌就好了嘛，什么赌神、赌圣，那都是骗人的好吗？碰到这类风险，早早收手，才是赢家的道理。
降低，是针对那些风险可能性较大，但是损害尚在可接受范围之内的事情。说白了，就是做好准备，预防最坏的结果。比如，在做项目管理的时候，给项目设置合理的检查点，预防项目的失控风险；在和客户保持联系时，做好预防客户流失的风险管理等等
自留，是针对那些几乎上不会发生，即使发生也无伤大雅的事情。对于这类事件，我们就可选择自留，如果损失了，那就认了吧。如果这等小事都依依不饶，管理带来的损失都有可能比事情本身带来的损失都要大。比如，工作中员工请假、网上客户退货等，这些就是这类经典风险。与其重视这些细枝末节，还不如把精力放在提升效率和服务质量之上了。
历史没有假设，悲剧中的学问，就在于站在悲剧之外看悲剧里的人。一百多年前的泰坦尼克号上，管理者能够在出发前做好风险管理，比如在出发前做好路线选取，做好最不利情况下的准备工作，像加固船板的厚度和强度等等措施，或许悲剧就不会发生了。
